sweep craque le code de l’innovation!

Chaque organisation cultive une approche spécifique et individuelle sur le thème de l’«innovation». De nombreuses organisations possèdent des départements de recherche et développement, d’autres disposent de cercles d’innovation ou « Think Tanks », d’autres encore sont ouverts sur le monde extérieur, c’est-à-dire qu’ils développent des innovations en coopération avec leurs clients, et beaucoup développent des innovations du jour au lendemain, pratiquement de rien ou sur un site vierge.

Lire plus

sweep craque le code de l’innovation!2018-07-04T13:53:50+00:00

Culture d’entreprise: spectre et facteur de réussite!

La culture d’entreprise est à la fois un facteur de réussite (« culture eats strategy for breakfast ») et un spectre. Les employés réclament régulièrement plus de « culture d’entreprise ». Un spectre « doux » pour la gestion. Ça revient sans cesse, c’est difficile à cerner et ça perturbe la routine professionnelle « difficile ». D’autre part, le gestionnaire moderne sait que sans culture d’entreprise, il n’y a pas de succès durable. Ceci est prouvé […]

Lire plus

Culture d’entreprise: spectre et facteur de réussite!2018-06-29T11:41:02+00:00

La stratégie est morte, vive la stratégie!

Le développement stratégique conditionne la réussite durable de l’entreprise. Ceux qui délaissent cet aspect font preuve de négligence. Le problème : jusqu’à présent, le développement stratégique, comme enseigné dans les manuels scolaires, constitue un exercice complexe, ennuyeux et coûteux pour les entreprises. De nombreux dossiers sont remplis inutilement d’analyses, des détails sont calculés et des études commanditées, le tout avec pour objectif d’assurer plus de sécurité. Autre cas : on ne fait tout simplement […]

Lire plus

La stratégie est morte, vive la stratégie!2018-07-04T13:53:59+00:00