Gestion du changement2018-07-04T14:44:23+00:00

sweep gestion du changement

Une transformation

couronnée de succès.

Une transformation couronnée de succès à travers l’intégration des collaborateurs.

La gestion du changement est un terme qui erre dépuis un certain temps en de maintes organisation et qui occupe des état-majors ainsi que des parties d’organisation differents intensivement. La raison est simple: des organisation et les êtres humains trouvent difficile de changer. Ils essayent à travers la tactique de l’autruche d’éviter le changement, jusqu’à ce qu’économiquement et humainement le poids s’avère trop élevé.

Néanmoins le « changement » devient la nouvelle constante: Digitalisation, industrie 4.0, agilité, la pression concurentielle et tarifaire, innovations, gestion de la santé, les conflits de génération, etc., mènent tous tôt ou tard à activement façonner le changement.

En théorie et pratique il existe differents modèles et approches comment maîtriser des changements avec succès. Des règles et des précepte, lesquels transmettent sécurité sont souvent demandés. Néanmoins il n’existe aucune recette miracle. Trop complexe et différentes sont les point de départs individuels d’organisation. Cependant il existe une recette à succès général: une transformation couronnée de succès ne fonctionne qu’en impliquant en conséquence tous les collaborateurs.

Que nécessite la gestion du changement réussi?

Un nouveau point de vue concernant le changement.

La peur du changement peut être reduit, en ayant une vue claire et nette sur les choses pertinentes. Celle-ci consiste en la structure profonde de l’organisation.
Quelle apparence porte cette structure de l’organisation sous la surface qui souvent est invisible? Quelle apparence peut on discerner de certains aspects comme la motivation, la passion, la culture innovatrice, la flexibilité, le courage, le soutien réciproque ou la discipline? Ce sont tous des élements qu’il s’agit de connaitre afin de pouvoir engager les changement basé sur les donnés de ces aspects.

Faire de personnes concernées des participants.

sweep est le premier outil de gestion de changement, avec lequel l’organisation est capable de travailler en méthode  « de bas en haut ». Die  Les collaborateurs sont intégré comme participants au procès de changement. Ceci concerne la plus importante base pour une transformation réussite.

De plus la situation de départ de l’organisation est analysée en vue d’un changement envisagé et les potentiels de développement sont
concrètement démontrést. Ainsi vos changements futurs réussissent.

Comment sweep peut aider?

sweep comme outil efficace pour la gestion de change.

sweep accompagne l’organisation pendant le changement entier, du début à la finalisation du projet et aide à éliminer des obstacles afin de façonner des changements réussis.

sweep délivre des mesures concrètes.

sweep découvre les potentials de développement, les points forts et les faiblesses des organisations et démontre clairement où des mesures concrètes pour un changement réussi sont nécessaires. Pour ceux-ci un workshop optional d’une demie journée suffit. Rapide, efficace et reduit à l’essentiel.

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