Le développement de stratégie sweep

Simplifier radicalement

les procès stratégiques.

Simplification radicale et démocratisation des procès stratégiques.

La stratégie veut que vous formiez votre future activement. Afin de pouvoir former ce future, il est primordiale d’avoir un image clair de l’état actuel.

Comment est organisée votre entreprise aujourd’hui? Que fait elle une organisation unique? Où sont les forces? Quel potential de développement existe? Ces questions doivent recevoir une réponse. Mais attention: Moins s’avère être plus! La stratégie demande également de se concentrer sur l’essentiel.

Les développements conventionels et usuels de stratégie sont souvent léthargique, dirigés vers l’arrière, pontuels et orientés vers le produit ou la performance. Personne n’en profite, et surtout pas voulant façonner l’avenir avec succès. Ce qui est nécessaire est une perspective holistique, facile, efficace et innovative sur l’organisation et ainsi sur l’avenir.

Qu’est-il nécessaire pour un développement stratégique couronné de succès?

Réflexion, idées, initiatives.

Avec sweep le développement stratégique peut être radicalement simplifié et democratisé. Des analyses « vieux-jeux » (p.e. analyse SWOT, matrice BCG, comparaison produit-marché, etc.) qui remplissent des classeurs appartiennent au passé.
En peu de temps – par expérience en qqs jours soit peu de semaines – les résultats vous parviennent: claires, simples, gagnés collectivement, vous permettant de communiquer correctement ainsi qu’une implémentation orientatée. Avec ceci vos têtes les plus perspicaces avec de bonnes idées et d’initiatives stratégiques sont aptes à former le futur avec succès.

Stratégie ouverte – l’approche sweep.

Encore aujoud’hui les stratégies sont développées dérrière des huis clos au sein de la direction. Ce procès de stratégies d’hier ne fonctionne plus aujourd’hui. C’est pourquoi les stratégies à succès sont développer aujourd’hui en processus ouvert, collectif, donc « Open Strategy » (stratégie ouverte)
Beaucoups de bonnes idées pour l’initiative et le développement stratégique viennent de ceux, qui sont au coeur de l’organisation, les employés. Le procès sweep permet de capturer cette intelligence collective de l’organisation et de réduire à travers un processus systematique à l’essentiel. Démocratique, innovatif et intuitif, « bottom-up », c’est tout à fait le style sweep.

Comment sweep peut aider?

sweep est l’instrument de base pour le developpement stratégique.

L’analyse sweep innovative permet rapidement et effectivement de démontrer l’état courrant et l’image du future de l’organisation. Basé sur ceci le developpement stratégique peut être faire avancer très effectivement vet ciblé.

La stratégie est se centrer sur l’essentiel et sweep fonctionne comme aide à se cibler. Beaucoups d’entreprises utilisent déjà sweep comme base afin de développer leurs stratégies.

sweep délivre des mesures concrètes.

sweep traduit les résultat de l’analyse en mesures concrèts. Il suffit un workshop optional d’une demie journée. Rapide, effictif et réduit à l’essentiel.

Bien évidemment ces mesures doivent etre mises en oeuvre avec succès. Nous y avons veillé, car sweep et simultanément utilisé comme instrument de gestion de changement pour la réalisation.

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